Практически все крупные российские компании, ведущие свою деятельность за рубежом, в том числе и в зонах с высокой террористической активностью используют для своей охраны либо местный персонал, либо охранников из других стран, преимущественно это британцы, американцы и граждане ЮАР. Плюсы использования таких иностранных охранных компаний для компании-заказчика  очевидны:

• Используя охранные компании из Великобритании и Америки, российская охраняемая компания как бы попадает и под защиту юрисдикции это страны. При необходимости Великобритания или Америка моментально встанет на защиту своих граждан в любой горячей точке, косвенно защитив и саму компанию-заказчика. С мнением этих стран считается весь мир.
•  Очень удобная позиция для ухода от налогов, вывода денег из страны и «откатных схем».
• Гибкость и оперативность управления иностранного менеджмента, а так же единые стандарты охраны этих стран.
• Возможность установления личных контактов у менеджмента российской компании с руководством охранных компаний (а мы знаем, что это как правило выходцы из спец.служб), для дальнейшей возможностью выезда за рубеж на ПМЖ и некой поддержки там и т.д. 

 
 
 
Безусловно, с точки зрения государственной безопасности России, использование подобных иностранных охранных компаний совершенно не приемлемо, и мало того, наносят огромный ущерб как экономическим, политическим, так и государственным аспектам России.
1.      Перерасход денег, огромная коррупционная составляющая, создание условий для системы  «откатов» и вывода денег из оборота компании на различные нужды, не контролируемые российскими налоговыми органами за рубежом. Тем более, что чаще всего, для работы за границей, российские компании используют офшоры. Яркий пример тому НК «Лукойл». Добычей нефти за границей, в том числе и в Ираке занимается  «Лукой Оверсиз ЛТД». С самого начал работы в Басре (Ирак), охраной занималась британская охранная компания G4S. Стоимость в сутки одного охранника составляла 1 000 британских фунтов стерлингов. Это колоссальная финансовая нагрузка, если учитывать, что охрана составляла не один десяток человек. Впоследствии, «Лукойл Оверсиз ЛТД» отказался от британской охранной компании, и начал использовать охранников Южной нефтяной компании Ирака, так называемую «энергетическую полицию». Однако, это не только не решило проблем в целом, но и более усугубило положение «Лукойла Оверсиз ЛТД». Иракские охранники, из-за слабой профессиональной и языковой подготовки, не в состоянии эффективно обеспечивать охрану российских граждан и активов компании.
2.      Использование российскими компаниями британцев или американцев за рубежом в качестве охранников, значительно повышают шансы быть атакованными какими-нибудь религиозными фанатиками. Обьект будет атакован и уничтожен только из-за того, что на нем присутствуют американцы или британцы, «корень зла», как считают многое в арабских странах.
3.      Так же, огромной степени риска подвержены российские компании, нанимающие местных охранников. Охранников, у которых в семье как слоеный пирог: старший сын в полиции, младший сын в армии, средний сын в военизированной религиозной группировке, а дядя возглавляет местную ОПГ. Такое сплошь и рядом встречается в странах Африки, на Ближнем Востоке, в Афганистане и т.д. Естественно, идет «обмен информацией» среди родственников, где на первом месте стоит не долг, а личная корысть и заинтересованность членов семьи, направленная на получение максимальной выгоды при первой возможности. При чем, жизнь русских в этом случае стоит не дороже автоматного патрона 7,62 мм.
4.      Еще один очень важный аспект: религиозные и племенные разногласия, шииты ненавидят сунитов, суниты вступают в противоречия с курдами и т.д. И здесь необходимо так же учитывать: если охрана из сунитов, она и обьект будет обязательно атакована шиитами и наоборот. Если в охране курды – ожидай атаки со стороны шиитов и сунитов. В любом случае – российская сторона попадает между двух огней. Именно поэтому целесообразно использование российских ЧВК, например ЧВК «РСБ-Групп». на сегодняшний день, это единственная из российских компаний, с 100% регистрацией и уставным капиталом в России. Сотрудники этой компании выполняли различные миссии по охране важных объектов за рубежом: как на земле, так и в Индийском океане.
5.      Один из негативных факторов использования иностранных охранных компаний, это ведение разного плана разведывательной и вербовочной деятельности среди сотрудников российской компании. Персонал владеет различными формами допуска к различной коммерческой и секретной информации, что в принципе интересует сотрудников спецслужб страны, от имени которой работает охранная компания. Шантаж, подкуп, вербовка, промышленный шпионаж, похищение и убийство. Яркий пример тому – похищение шестерых сотрудников компании «РУСАЛ» в Нигерии с целью выкупа в 2006 году.
При выходе российских компаний на зарубежные контракты, а особенно в зонах с высокой террористической активностью (Ливия, Сирия, Ирак и т.д.) целесообразно использовать не вновь создаваемые охранные компании, а уже действующие и имеющие контакты и понимание правил игры и работы в разных странах. Мобильные и хорошо оснащенные компании, работающие в рамках государственного подряда, имеют ряд преимуществ перед государственными силовыми структурами.
1.      Возможность проведения разведывательных действий различного плана, в том числе и «легендировать» сотрудников разведки нашего государства.
2.      Отсутствие видимой взаимосвязи с государственными структурами и тем самым отсутствие «засветки» в случае неудачно проведенных мероприятий.
3.      Отсутствие раздутого контролирующего штата, что ускоряет принятие решения в связка: командир охранной группы – руководитель проекта.
4.      Частная структура может действовать «не зависимо» от Государства, и осуществлять поставки  осуществлять ремонт российской боевой техники в страны, где официальное российское присутствие является не желательным.
5.      На базе российской охранной компании за рубежом, возможно развернуть пункт сбора или место для работы сотрудников российских спец.слежб,  опять же используя «легенду» российской охранной компании (ЧВК).
6.      Один из самых главных плюсов нахождения подобных российских компаний за рубежом, это создание некого оперативного резерва, вооруженного современным автоматическим оружием, средствами связи, шифровки и дешифровки для защиты сотрудников дипломатических миссий и МИДа в этой стране в случае эскалации и обострения политической и военной обстановки. Эти охранные группы будут заниматься защитой и эвакуацией сотрудников российских компаний, их семей, а так же осуществлять вооруженную охрану посольств и представительств за рубежом. Яркий пример – эвакуация сотрудников Российского посольства в Ливии.